2024年5月22日，水發集團環水保領導小組2024年第一次全體成員會議召開。會議深入學習習近平生態文明思想，全面貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和水利廳等關于生態環境保護和水土保持的系列決策部署，科學分析研判集團當前環水保面臨的形勢，研究部署下階段環水保重點工作。會后，集團各下屬企業迅速掀起深入貫徹落實會議精神熱潮，及時組織傳達學習，研究貫徹落實舉措。
亭子口公司：“三個加強”提升環水保管理工作水平
亭子口公司召開環水保工作專題會議，傳達學習集團環水保領導小組2024年第一次全體成員會議精神，并結合亭子口灌區一期工程實際安排部署環水保有關工作。一是加強環保水保組織管理，按照環境保護與水土保持目標責任書要求，認真分解落實環水保責任目標，督促各參建單位切實履行環保水保相關責任；每月召開環保水保工作專題例會；完善管理制度，印發《亭子口灌區一期工程生態環境保護與水土保持監督檢查管理辦法》等。二是加強環保水保全過程管控，對集團歷次監督檢查發現的問題再次進行自查核對，查漏補缺，完善整改臺賬；開展環保水保隱患問題整改行動，限期閉環整改。三是加強環保水保咨詢服務單位管理，督促設計單位盡快編制完成棄渣場變更水土保持方案補充報告書；督促環水保監理單位務必高度重視人員到位及履職水平問題，嚴守契約精神，認真履職盡責，把責任落實到崗到人；督促環水保監測單位嚴格按相關技術標準，規范開展現場監測工作并按時報送監測成果。
向家壩公司：抓實抓細環水保工作措施促落實
向家壩公司召開2024年第二次環水保領導小組（擴大）會議，傳達學習集團環水保領導小組2024年第一次全體成員會議精神，研究貫徹落實意見。一是要求各參建單位切實提高政治站位，牢固樹立生態環境保護意識，主動適應環水保更高、更嚴的要求和監管手段更多的新形勢；要深入剖析，以案為鑒，以案促改，切實抓好問題整改，加快環水保措施落實。二是扎實推進向家壩灌區一期一步工程棄渣場變更水土保持方案補充報告書編報，明確要求設計公司加強組織領導，安排技術人員駐扎現場，集中辦公；由公司主要領導牽頭，分管領導具體組織對接水利廳、水利部辦理變更相關手續。三是對各級監督檢查發現環水保問題進行逐一分析研究，制定整改措施和計劃；要加快問題整改進度，提高問題整改質量，并在6月20日前全面完成閉環整改；對環水保問題整改推進不力的單位，采取暫定結算、約談、警示教育、通報批評和信用懲戒等手段，加大處罰力度。四是督促各參建單位按照環水保驗收技術服務單位指導意見，盡快完善水土保持工程質量評定等資料，按照“三同時”要求落實批復的環評報告和水土保持方案確定的各項環水保措施，滿足環水保專項驗收相關要求。
